豐潤熱電公司第一時間傳達(dá)集團(tuán)公司工作會議精神，迅速貫徹落實各項工作，牢牢把握發(fā)展主線，用好新能源開發(fā)“揭榜掛帥”和強(qiáng)激勵機(jī)制，深化全員跑發(fā)展的工作氛圍；牢牢把握安全基石，嚴(yán)抓外委項目部安全管理，緊抓鍋爐隱蔽管路防磨防爆檢查，全面提升本質(zhì)安全水平；牢牢把握利潤中心，在增發(fā)電量上增量提價，在供汽增收上多措并舉，在煤價壓降上千方百計，在降率控費上綜合施策，確保2025年實現(xiàn)連續(xù)盈利；牢牢把握改革關(guān)鍵，持續(xù)完善業(yè)績考核模式，更好發(fā)揮獎勵考核指揮棒作用；牢牢把握黨建根本，深入實施“黨建引領(lǐng)+”“揭榜掛帥”等攻堅行動，推進(jìn)黨的建設(shè)質(zhì)量全面提質(zhì)增效升級，奮力實現(xiàn)“十四五”完美收官、“十五五”高標(biāo)準(zhǔn)開局。(呂萍 張仙鶴)
嘉陵江亭子口水利水電開發(fā)有限公司迅速貫徹落實集團(tuán)公司工作會議精神，將以現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位責(zé)任心、文化滲透力為主要抓手，規(guī)范“兩票三制”“三講一落實”，持續(xù)保持“三零”安全態(tài)勢；發(fā)揮“流域聯(lián)合調(diào)度”優(yōu)勢，加強(qiáng)水庫精細(xì)化調(diào)度，積極開展汛期水位動態(tài)控制，優(yōu)化運(yùn)行降水耗，做到度電必增；充分運(yùn)用“5G+智能巡檢系統(tǒng)”，加強(qiáng)設(shè)備點檢，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，提升監(jiān)盤質(zhì)量和巡檢質(zhì)量，保證機(jī)組安全可靠運(yùn)行；持續(xù)論證、尋找新質(zhì)生產(chǎn)力，突圍尋找企業(yè)又好又快高質(zhì)量發(fā)展路徑；圍繞“人民治水·百年功績”工程六大功能，總結(jié)、提煉樞紐公益效能，持續(xù)擦亮、提升公益亭子口品牌。(袁玉嬌)
雙鴨山熱電公司召開五屆一次職工代表大會暨2025年工作會議，動員廣大干部職工攻堅克難、合力競進(jìn)，奮力推進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”向縱深發(fā)展。該公司將深耕電力和供熱兩個市場，攻克風(fēng)電開工和光伏備案兩個重大節(jié)點，扎實做好安全生產(chǎn)、降本增效、管理提升、風(fēng)險防控、改革深化和黨的建設(shè)等重點工作，即聚焦薄弱環(huán)節(jié)和疑難問題，在“嚴(yán)、深、細(xì)、實”上下功夫，強(qiáng)化安全管理提升；優(yōu)化發(fā)電、供熱策略，加強(qiáng)長協(xié)煤催交催運(yùn)及熱費催繳力度，實現(xiàn)兌現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量“雙提升”；以“冬訓(xùn)”為契機(jī)增強(qiáng)員工技術(shù)本領(lǐng)，培養(yǎng)敢作為、敢擔(dān)當(dāng)、能打勝仗的干部隊伍；壓實前端合規(guī)風(fēng)險防范責(zé)任，完善各領(lǐng)域重點流程和環(huán)節(jié)，促進(jìn)合規(guī)管理持續(xù)提升；推行與崗位職務(wù)通道并行、與相應(yīng)待遇掛鉤的晉升通道，暢通專業(yè)人才“仕途”與“師途”；充分發(fā)揮“黨員有目標(biāo)，群眾有盼頭”平臺整合、分析作用，團(tuán)結(jié)廣大職工集智聚力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（王璞）
下花園熱電公司深入貫徹集團(tuán)公司工作會議精神，以新能源資源獲取、煤電核準(zhǔn)開工為主線，聚焦強(qiáng)化核心功能、提升核心競爭力，堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，高素質(zhì)人才促進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)管理，高水平基建保障高效益運(yùn)營。該公司全面壓實責(zé)任，加強(qiáng)基建安全管理，嚴(yán)格按照“兩不超、三個零”加速推進(jìn)辛莊子90兆瓦光伏項目，確保項目全容量投產(chǎn)后平穩(wěn)運(yùn)行；堅定不移深化改革，持續(xù)釋放改革活力，完善考核評價機(jī)制，拓寬職工職業(yè)發(fā)展、成才通道，讓職工有為有位、共享改革成果。（董晨晨）
桂冠電力南寧事業(yè)部迅速組織召開2025年工作會議，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2025年工作會議精神，明確“強(qiáng)保供、優(yōu)經(jīng)營、促發(fā)展、深改革、聚人才、重黨建”工作思路，全力以赴達(dá)成電量、利潤、高質(zhì)量發(fā)展等全年各項重點目標(biāo)任務(wù)。該公司在安全管理上多管齊下強(qiáng)管理、提效率，筑牢能源安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；在經(jīng)營管理方面，以市場為導(dǎo)向優(yōu)化交易策略、控制成本與管理資金、提升資產(chǎn)管理效率；在高質(zhì)量發(fā)展上，加快項目建設(shè)，拓展新興產(chǎn)業(yè)，不斷實現(xiàn)發(fā)展新跨越；在全面深化改革上，以創(chuàng)新思維完善管理制度，以剛性手段強(qiáng)化考核激勵；在人才建設(shè)方面，精心制定培訓(xùn)計劃、科學(xué)構(gòu)建考核體系、全力打造人才梯隊；在黨的建設(shè)方面，持續(xù)強(qiáng)化政治理論武裝、嚴(yán)格規(guī)范工作流程、深度推動黨建業(yè)務(wù)融合，為集團(tuán)公司打造世界一流能源供應(yīng)商貢獻(xiàn)力量。（韋雷）
沈東熱電公司召開二屆三次職工代表大會暨2025年工作會議，迅速傳達(dá)落實集團(tuán)公司2025年工作會議部署要求，總結(jié)2024年工作，研判形勢任務(wù)，部署2025年重點工作，動員廣大干部職工堅持本質(zhì)安全、管理提效，全面夯實保供基礎(chǔ)；堅持價值創(chuàng)造、效益優(yōu)先，全面深化提質(zhì)增效；堅持綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級，全面加快高質(zhì)量發(fā)展；堅持改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，全面提升核心競爭力；堅持依法合規(guī)、突出重點，全面防范各類風(fēng)險。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。（杜放）
大唐（金華）清潔能源有限公司充分發(fā)揮兩地一體化管理優(yōu)勢，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2025年工作會議精神，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用，進(jìn)一步壓緊壓實黨建工作責(zé)任制，與施工、監(jiān)理單位組建聯(lián)合黨支部，開展黨建共建聯(lián)建，創(chuàng)建“同心圓”黨建品牌，推動黨建工作實現(xiàn)新提升；牢固樹立“生命至上，安全第一”的安全理念，聚焦金華、江山兩塊主陣地，統(tǒng)籌做好生產(chǎn)和基建安全管理，有效管控各類安全生產(chǎn)風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；錨定“創(chuàng)建集團(tuán)公司‘四優(yōu)工程’”這一目標(biāo)，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)金華燃機(jī)項目工程建設(shè)，全面打通工程建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點，完成2號余熱鍋爐鋼結(jié)構(gòu)首吊關(guān)鍵節(jié)點，加快推進(jìn)一流能源企業(yè)建設(shè)，推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。（趙金燦）
錦州熱電分公司結(jié)合自身實際及當(dāng)前面臨的形勢，全面部署2025年重點工作 ，深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”，鞏固“五個突出整治”成果，全面提升安全生產(chǎn)工作水平；多向發(fā)力推動提質(zhì)增效取得新成效，聚焦電、熱主業(yè)，強(qiáng)化“四位一體”協(xié)同，精準(zhǔn)調(diào)度，提升發(fā)電效益；統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，做實做細(xì)區(qū)域資源排查，全面爭取項目試點工作，促進(jìn)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造新的利潤增長點；落實好黨建“質(zhì)效提升年”目標(biāo)任務(wù)，以“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”黨建品牌為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進(jìn)“黨員攻堅、干部突破”先鋒工程，依托“黨建引領(lǐng)+”、互聯(lián)共建等載體精準(zhǔn)攻克經(jīng)營發(fā)展難題。（侯程程）
湖南大唐先一科技有限公司迅速召開黨委會學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2025年工作會議精神，確保會議精神落到實處，全力以赴為2025年工作開好局、謀好篇。2025年，該公司將堅持以市場開拓為龍頭,“唐內(nèi)”市場緊盯安全生產(chǎn)管控系統(tǒng)、智慧新能源等項目，強(qiáng)化售前支持、做好技術(shù)方案、提升交付能力，“唐外”市場形成良好的生態(tài)圈，著力提升“唐外”合同占比；堅持以提升管理為要務(wù)，加大市場、技術(shù)、運(yùn)維團(tuán)隊的緊密配合，嚴(yán)格控制研發(fā)、實施、采購成本，堅持降本、增效兩手抓、雙結(jié)合；堅持以人才建設(shè)為引擎，大力實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)，打好“外引”+“內(nèi)育”組合拳；堅持以科技創(chuàng)新為核心，提高科技成果轉(zhuǎn)化，大力培育新質(zhì)生產(chǎn)力，用心打造“拳頭產(chǎn)品”，不斷推動“產(chǎn)品化”進(jìn)程；堅持以黨的建設(shè)為抓手，以“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”黨建品牌為引領(lǐng)，圍繞科技創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)、市場拓展等領(lǐng)域，積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展路徑，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的互利雙贏。（劉梓愉 向華君）
貴州黔南分公司召開一屆一次職工（會員）大會暨2025年工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)公司2025年工作會議精神，客觀總結(jié)2024年工作成果成效，全面分析面臨的形勢任務(wù)，明確2025年奮斗目標(biāo)。該公司堅持“一條主線”、緊盯“三個聚焦”，同心聚力抓“黨建領(lǐng)航、安全強(qiáng)基、創(chuàng)新發(fā)展、經(jīng)營提效、隊伍提能、依法合規(guī)”六個方面重點工作，號召全體干部職工堅定信心、實干篤行，為實現(xiàn)裝機(jī)規(guī)模達(dá)百萬千瓦而接續(xù)奮斗，切實以實實在在的發(fā)展速度和成效為集團(tuán)公司高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)貢獻(xiàn)更大力量。（方垚）
陜西水電事業(yè)部召開2025年工作會議，貫徹落實集團(tuán)公司2025年工作會議精神，動員全體干部職工要立足新起點，展現(xiàn)新作為，實現(xiàn)新業(yè)績，乘勢而上，奮勇爭先，追求卓越，以深化改革加快創(chuàng)建集團(tuán)公司一流水電企業(yè)步伐，奮力書寫新時代水電事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。2025年，該公司將不折不扣落實好工作會議各項部署，持續(xù)加強(qiáng)安全風(fēng)險研判，做實檢修質(zhì)量管控，發(fā)揮集控運(yùn)行、梯級聯(lián)合調(diào)度優(yōu)勢，加大生產(chǎn)成本管控，全力推進(jìn)新能源項目進(jìn)展。發(fā)揮以考促培機(jī)制作用，加強(qiáng)首席專家、專業(yè)專家、青年科技帶頭人三支隊伍建設(shè)。堅持全面從嚴(yán)治黨，縱深推進(jìn)反腐敗斗爭，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障水電事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展。（解謹(jǐn)伊）