截至9月6日，陳村水力發(fā)電分公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)9000天，刷新安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期紀(jì)錄。該公司始終把安全放在首位，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，采取堅(jiān)決有效的管理措施，防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，走出了一條安全生產(chǎn)之路。
密碼一：安全生產(chǎn)要全員共管
“安全并非僅靠某個(gè)部門或個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，必須推動(dòng)所有部門、所有班組、每一位員工共同重視、協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚整體力量，實(shí)現(xiàn)全員共管，才能確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持久穩(wěn)固”。在安全生產(chǎn)工作中，陳村水力發(fā)電分公司打出“組合拳”，強(qiáng)化安全管理，保障實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。
年初，該公司組織所屬各部門、各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，認(rèn)真謀劃年度安全生產(chǎn)工作思路和重點(diǎn)工作，做到目標(biāo)明確、思路清晰、重點(diǎn)突出、措施有力，為全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，該公司按照安全生產(chǎn)目標(biāo)四級(jí)控制要求，重新修訂車間、班組、個(gè)人的年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，將各級(jí)年度安全目標(biāo)分解成杜絕目標(biāo)和控制目標(biāo)，并量化分解到各主要部門、崗位，做到安全生產(chǎn)人人有職責(zé)、人人有指標(biāo)。
安全工作開展的如何，最終都體現(xiàn)到員工的安全行為上。該公司通過在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)角落裝設(shè)攝像頭，投入作業(yè)行為可視化系統(tǒng)，規(guī)范員工作業(yè)行為，為其實(shí)施安全作業(yè)提供全方位監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，安監(jiān)部對(duì)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)考核。同時(shí)，該公司一并考核相關(guān)人員所在部門及管理人員，嚴(yán)格落實(shí)“連帶責(zé)任”，促進(jìn)全員安全行為規(guī)范化，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
該公司結(jié)合安全生產(chǎn)“雷霆”行動(dòng)，全面強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三講一落實(shí)”執(zhí)行力度，對(duì)每日生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行“三講”和記錄。一線員工以及管理人員隨時(shí)聽、隨時(shí)看、隨時(shí)查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)，確保“事事講”與“人人講”，通過不定期抽查和定期檢查，確保“三講一落實(shí)”活動(dòng)切實(shí)得到開展，起到應(yīng)有效果。
密碼二：安全生產(chǎn)要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)
健康、可靠的設(shè)備是保證安全生產(chǎn)的“硬基礎(chǔ)”。圍繞提高設(shè)備健康水平，陳村水力發(fā)電分公司以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，加強(qiáng)設(shè)備管理，標(biāo)本兼治，科學(xué)合理地安排技術(shù)改造和機(jī)組檢修計(jì)劃，認(rèn)真貫徹巡視帶班制，構(gòu)建設(shè)備降缺陷長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)安全生產(chǎn)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
針對(duì)投產(chǎn)于20世紀(jì)70年代的5臺(tái)機(jī)組設(shè)備技術(shù)落后、自動(dòng)化水平低，加之多年的運(yùn)行造成設(shè)備老化嚴(yán)重、缺陷多的實(shí)際情況，該公司系統(tǒng)謀劃實(shí)施“科技興安”項(xiàng)目，致力于提升設(shè)備的健康水平，先后進(jìn)行陳村三臺(tái)機(jī)組改造性大修、紀(jì)村兩臺(tái)機(jī)組增容改造、機(jī)組自動(dòng)化、現(xiàn)地LCU及計(jì)算機(jī)監(jiān)控設(shè)備、五臺(tái)主變壓器、陳村公用開關(guān)站監(jiān)控系統(tǒng)及輔助控制系統(tǒng)等更換和改造，提升了發(fā)電設(shè)備的安全可靠性。
該公司嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定期巡視制度。各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備日巡視帶班制，開展設(shè)備定期巡查，共同會(huì)診存在問題及隱患，提出解決措施與方案，并發(fā)布相關(guān)內(nèi)容，便于查詢及督促整改。該公司深入開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定期巡視和設(shè)備日巡視工作，提升設(shè)備健康水平，改善現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和文明生產(chǎn)，為保障設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)揮積極作用。
該公司修訂下發(fā)《設(shè)備缺陷管理細(xì)則》，明確設(shè)備缺陷控制目標(biāo)，制定行動(dòng)計(jì)劃，分解目標(biāo)并落實(shí)到人；建立設(shè)備缺陷周報(bào)制度，開展設(shè)備診斷，強(qiáng)化技術(shù)管理和設(shè)備降缺陷管理工作，為及時(shí)開展好各項(xiàng)運(yùn)行分析和管理工作提供信息依據(jù)，機(jī)組運(yùn)行可靠性、健康水平得到全面提高。
密碼三：安全生產(chǎn)要超前防控
陳村水力發(fā)電分公司細(xì)化各項(xiàng)安全措施，扎實(shí)開展好事故預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等工作，為保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
該公司結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，編制二十幾項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，完善重大危險(xiǎn)源和應(yīng)急處置方案，提升應(yīng)急處置能力。今年以來，該公司組織開展發(fā)電機(jī)著火現(xiàn)場(chǎng)處置、電網(wǎng)故障保廠用電、防洪搶險(xiǎn)、全廠失電等多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練，該公司各級(jí)人員預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力得到有效提高。
該公司將開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來抓，成立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，對(duì)各部門安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作提出具體要求。通過有效開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，規(guī)范及實(shí)施各項(xiàng)安全管理規(guī)定，該公司提高設(shè)備安全性能，落實(shí)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“人員無(wú)傷害、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)障礙、風(fēng)險(xiǎn)可控制、人機(jī)環(huán)境和諧統(tǒng)一”。 ?
密碼四：安全生產(chǎn)要“入腦入心”
陳村水力發(fā)電分公司通過推動(dòng)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全文化宣貫，多層次、多角度開展安全培訓(xùn)工作，在企業(yè)中營(yíng)造“人人講安全、人人要安全、人人求安全”的良好氛圍。
該公司以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)和普及安全文化知識(shí)為重點(diǎn)，從提高生產(chǎn)一線員工安全自防自保意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)，定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度及操作規(guī)程；通過舉辦各種形式的安全知識(shí)講座、?；钒踩R(shí)考試、VR安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)，使員工對(duì)安全生產(chǎn)管理從認(rèn)識(shí)上提高，行動(dòng)上落實(shí)。
該公司通過舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)?wù)魑摹⑦\(yùn)行員工及家屬座談會(huì)、安全大講堂、“心肺復(fù)蘇法”急救技能比武、安全書法、漫畫、警句展等活動(dòng)，豐富安全文化內(nèi)涵，以文化寓教于樂的滲透效果促進(jìn)員工安全意識(shí)的提高。目前，該公司以富有特色的安全文化建設(shè)連續(xù)18年蟬聯(lián)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào)。
安全月期間，該公司緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的活動(dòng)主題，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，做足“活”字文章，扎扎實(shí)實(shí)開展安全月活動(dòng)啟動(dòng)儀式、安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)、集中組織觀看主題宣傳片和事故警示教育片、典型案例解析片、開展現(xiàn)場(chǎng)急救技能比武、職工代表主題巡視、安全公開課、安全生產(chǎn)微課堂、安全生產(chǎn)讀書會(huì)等形式多樣的安全活動(dòng)，增強(qiáng)了各級(jí)責(zé)任主體的安全意識(shí)。
9000天，是新的起點(diǎn)，也是新的鞭策。站在新的里程碑上，陳村水力發(fā)電分公司全體干部職工將勠力同心、砥礪前行、攻堅(jiān)克難，筑牢安全堤壩。
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