開年以來,大唐青海能源開發(fā)有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2026年工作會(huì)議精神,圓滿實(shí)現(xiàn)“開門紅”目標(biāo)。
該公司始終將安全生產(chǎn)置于首位,深入開展冬季低溫天氣設(shè)備專項(xiàng)隱患排查治理,加強(qiáng)巡檢維護(hù)與缺陷管理,確保設(shè)備持續(xù)可靠運(yùn)行。該公司持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行方式與應(yīng)急預(yù)案,提升系統(tǒng)企業(yè)有效應(yīng)對(duì)極端天氣的能力,全力保障能源穩(wěn)定供應(yīng),筑牢安全運(yùn)行根基。同時(shí),該公司以效率提升、優(yōu)化運(yùn)行、降本增效和隱患查治為主要抓手,深入推進(jìn)精益管理、精細(xì)生產(chǎn),推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理再提升,全面助力電量顆粒歸倉。
面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境,該公司始終堅(jiān)持效益導(dǎo)向,強(qiáng)化交易、生產(chǎn)、集控、場站的協(xié)同聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮“生產(chǎn)+營銷、本部+基層”電量調(diào)度管控統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,深化“日復(fù)盤、周分析、月總結(jié)”工作機(jī)制,動(dòng)態(tài)研判市場趨勢(shì),統(tǒng)籌量價(jià)平衡、效益優(yōu)先,兼顧中長期、現(xiàn)貨、綠電各類交易,實(shí)時(shí)優(yōu)化中長期與現(xiàn)貨交易策略,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際做好每一筆交易,拿足電量交易計(jì)劃“口糧”,實(shí)現(xiàn)量價(jià)平衡與效益提升。