近日，大唐國際發(fā)電股份有限公司在全系統(tǒng)內(nèi)開展2025年春季安全大檢查，做好迎峰度夏、防汛度汛各項準備工作。
該公司加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以“一把手”為組長的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強該公司系統(tǒng)春季安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)。該公司結(jié)合春檢重點內(nèi)容清單，重點對所屬企業(yè)開展“四查”，查領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視程度及安全生產(chǎn)責任落實情況，查安全生產(chǎn)管理制度是否完善、執(zhí)行是否嚴格，查各項安全生產(chǎn)規(guī)程、標準是否健全、是否有效執(zhí)行，查“兩個清單”閉環(huán)管理是否到位。該公司系統(tǒng)企業(yè)聚焦安全生產(chǎn)重點要求落實、防止人身傷亡事故、季節(jié)性工作開展、春季火災(zāi)風險防控、汛前安全風險防控、基建安全風險防控、“大安全”管理落實等方面，結(jié)合企業(yè)實際細化分解任務(wù)，檢查責任到人，排查項目到設(shè)備，邊查邊改，形成閉環(huán)。該公司針對檢查發(fā)現(xiàn)的共性、趨勢性問題組織專題分析，通過專項攻關(guān)、完善機制等手段，真正解決問題，提升能力，力求春檢工作落地見效。（王維）
近日，大唐華銀電力股份有限公司全面啟動春季安全大檢查，重點聚焦反違章管理、隱患排查治理、問題整改等環(huán)節(jié)，通過全員參與、全域覆蓋、全鏈管控的立體化防控體系，為能源保供夯實安全根基。
針對春季氣候多變，安全事故易發(fā)多發(fā)，安全隱患增多情況，該公司要求系統(tǒng)企業(yè)認真貫徹落實春檢工作要求，以“零容忍”“全覆蓋”為切入點，全面排查管理短板、制度漏洞、設(shè)備隱患，堅持設(shè)備日常巡檢和專項重點排查相結(jié)合，建立問題隱患臺賬，針對檢查發(fā)現(xiàn)的共性、趨勢性問題組織專題分析，真正解決問題，加強監(jiān)督檢查，確保安全檢查不走過場、取得實效，筑牢安全生產(chǎn)防線。該公司系統(tǒng)企業(yè)成立以主要負責人為組長的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和“三個必須”要求，確保春檢工作有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改、有閉環(huán)、有總結(jié)，為迎峰度夏、防洪度汛提前筑牢安全基礎(chǔ)。同時，該公司結(jié)合春檢開展安全教育培訓(xùn)，提升員工安全操作技能和應(yīng)急處置能力，營造“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。（肖可）
近日，中國大唐集團有限公司福建分公司啟動春季安全大檢查工作，確保春檢各項任務(wù)高質(zhì)、高效、高標準完成。
該公司牢固樹立“大安全”理念，將春檢與防止人身傷亡事故重點要求相結(jié)合，加大“三新”和外包人員安全培訓(xùn)力度，全面加強現(xiàn)場作業(yè)行為管控。該公司將春檢工作與季節(jié)性特點相結(jié)合，完善預(yù)案體系，做好防風、防火、防雷、防雨、防汛等工作，確保組織措施到位、安全措施到位。該公司將春檢與“雙重預(yù)防”機制相結(jié)合，加強對重大危險源、重要危險區(qū)域、重點危險作業(yè)風險隱患排查和分級管控力度，確保安全生產(chǎn)可控在控。該公司加強基建安全風險防控，認真研判現(xiàn)場環(huán)境、施工機械、大型起吊作業(yè)等潛在的安全風險并做好相應(yīng)的防護措施，切實提升基建安全管理水平。該公司提升后勤安全管理，加強對消防設(shè)施、食品安全、交通安全的檢查力度，規(guī)范日常管理，全面提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。（姜成剛）
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