1米83的高個(gè)兒，一身醒目的“安全紅”，加上陽光贈(zèng)予的“健康黑”，到哪里都是行走的“顯眼包”。自2019入職大唐佛山熱電有限責(zé)任公司以來，趙振虎將安全生產(chǎn)的“細(xì)枝末節(jié)”管理得“細(xì)致入微”，實(shí)現(xiàn)機(jī)組2022年7月投產(chǎn)以來連續(xù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定。2023年，他被評(píng)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
“公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，就是我最大的工作成績?！壁w振虎如是說。
夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)“如虎添翼”
2012年，趙振虎從蘭州交通大學(xué)熱能與動(dòng)力工程專業(yè)畢業(yè)后進(jìn)入集團(tuán)公司工作。7年的運(yùn)行崗位經(jīng)歷，讓他積累了豐富的一線安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，磨礪了吃苦耐勞、踏實(shí)勤奮的品格。2020年，他主動(dòng)求變，成功競(jìng)聘該公司安全監(jiān)督管理崗位。3年時(shí)間，他先后考取了機(jī)電工程建造師、建筑施工及其他專業(yè)注冊(cè)安全工程師資格證書，由安全管理新兵成長為“行家能手”。
“安全生產(chǎn)工作不僅要知責(zé)于心、履責(zé)于身，更要擔(dān)責(zé)于行?！弊鳛樵摴景踩O(jiān)督部主任助理，趙振虎堅(jiān)持問題導(dǎo)向，善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。2023年是該公司兩臺(tái)燃機(jī)投產(chǎn)的第一年，基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)后的安全生產(chǎn)“建章立制”工作刻不容緩。為此，趙振虎嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“安全管理強(qiáng)化年”行動(dòng)要求，深入實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”；牽頭修訂全員崗位責(zé)任制，明確各部門、各崗位安全職責(zé)，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，履行安全生產(chǎn)保障責(zé)任；負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任清單，督導(dǎo)修訂132項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)制度，形成14項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理成果，為該公司安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
狠抓隱患排查治理“虎虎生威”
“安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基石，是保障職工生命安全和促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵?！壁w振虎對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性有著深刻的認(rèn)識(shí)。面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)一線人員年輕化、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ蛔愕葘?shí)際問題，將安全控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、基礎(chǔ)評(píng)價(jià)工作與雙重預(yù)防機(jī)制有機(jī)融合，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)“兩票”、“三講一落實(shí)”、業(yè)主帶班安全職責(zé)、視頻監(jiān)控等安全管理制度，切實(shí)提高全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控和隱患排查治理能力。
“用安全文化塑造每一位職工安全行為，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的有效方式之一?！壁w振虎深刻意識(shí)到。為大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，他牽頭組織“安全大家談”“安全大討論”等活動(dòng)，通過“安全警示教育”組織全員學(xué)習(xí)典型事故案例并深度剖析，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。他以“三明確三整治”專項(xiàng)行動(dòng)、“反違章、除隱患、保安全”活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)反違章管理，開展春檢秋查、防汛減災(zāi)、事故隱患排查等各類專項(xiàng)排查活動(dòng)18次，建立違章事件、隱患問題集中曝光機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工參與反違章工作的積極性，推動(dòng)安全管理從“被動(dòng)防御”向“源頭治理、主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)型，切實(shí)提升安全生產(chǎn)管理能力與水平。
推進(jìn)應(yīng)急能力建設(shè)“虎氣十足”
“居安思危，思則有備”。趙振虎主動(dòng)承擔(dān)起企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)攻堅(jiān)任務(wù)，牽頭修訂《生產(chǎn)運(yùn)營階段應(yīng)急預(yù)案修編工作方案》，指導(dǎo)督促各部門修編專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案56個(gè)，建成涵蓋安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害、公眾衛(wèi)生、社會(huì)安全等領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案體系。
2023年9月，在第9號(hào)臺(tái)風(fēng)“蘇拉”來臨之前，趙振虎嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)部署，迅速投入防御臺(tái)風(fēng)最前線。作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，他牽頭組織成立聯(lián)合檢查組，開展應(yīng)急演練桌面推演，“拉網(wǎng)式”開展防臺(tái)防汛專項(xiàng)檢查，密切跟進(jìn)臺(tái)風(fēng)路徑及氣象監(jiān)測(cè)預(yù)警信息發(fā)布情況，做好風(fēng)險(xiǎn)研判，及時(shí)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)，及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案及處置卡內(nèi)容，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到立行立改。在他的努力下，該公司成功應(yīng)對(duì)4號(hào)臺(tái)風(fēng)泰利、5號(hào)臺(tái)風(fēng)杜蘇芮等外部突發(fā)不利因素，確保了該公司人員及機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在趙振虎眼里，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；只有更好，沒有最好。他始終堅(jiān)守“為職工謀安全，為企業(yè)保平安”的責(zé)任和信念，在集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”的征途上，憑借實(shí)干擔(dān)當(dāng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
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