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李應(yīng)峰，是大唐國(guó)際發(fā)電公司下花園熱電公司設(shè)備部主任。熟悉他的人都知道，李應(yīng)峰工作起來(lái)有一股狠勁，總能在關(guān)鍵時(shí)刻帶頭沖鋒，拼殺在第一線。他做起事來(lái)有備無(wú)患，針對(duì)設(shè)備劣化趨勢(shì)和季節(jié)特點(diǎn)，提前采取防范措施，有效提升了設(shè)備的可靠性。2024年，他榮獲2023年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

嚴(yán)守紅線?夯實(shí)設(shè)備安全基礎(chǔ)

李應(yīng)峰堅(jiān)持“安全第一”的原則，通過(guò)先進(jìn)的安全管理體系和技術(shù)手段，不斷提升設(shè)備的安全管理水平。他全年組織開展重大危險(xiǎn)源、二十五項(xiàng)反措等隱患排查15次，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題176項(xiàng)；組織進(jìn)行設(shè)備設(shè)施隱患排查、文明生產(chǎn)、鋼結(jié)構(gòu)、電纜槽盒等專項(xiàng)治理工作，完成文明生產(chǎn)治理項(xiàng)目153項(xiàng)、鋼結(jié)構(gòu)治理項(xiàng)目158項(xiàng)，對(duì)142部爬梯進(jìn)行統(tǒng)一排查治理，夯實(shí)設(shè)備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

聚焦難點(diǎn)?保障設(shè)備可靠穩(wěn)定

下花園熱電公司3號(hào)機(jī)組超期服役，設(shè)備老化嚴(yán)重，給冬季民生供熱帶來(lái)很多困難。李應(yīng)峰帶領(lǐng)設(shè)備部全體人員聚焦機(jī)組重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織開展設(shè)備管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，夯實(shí)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。

針對(duì)制粉系統(tǒng)、輸煤系統(tǒng)磨損嚴(yán)重的問(wèn)題，設(shè)備部進(jìn)行多輪次定修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理磨煤機(jī)對(duì)輪斷裂、斗輪機(jī)的輪斗主軸損壞等安全隱患。他帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)控問(wèn)題預(yù)警，解決了主機(jī)潤(rùn)滑油含水率大、凝結(jié)水和爐水指標(biāo)超標(biāo)等重大問(wèn)題。

在冬季能源保供的關(guān)鍵時(shí)期，李應(yīng)峰沖鋒在生產(chǎn)一線的最前端，24小時(shí)待命，出現(xiàn)缺陷立即帶隊(duì)消缺，并組織制定定期及定修工作計(jì)劃20項(xiàng)，組織開展制粉系統(tǒng)和輸煤系統(tǒng)設(shè)備的定修工作，更換磨煤機(jī)對(duì)輪銷子、給煤機(jī)從動(dòng)滾筒、丁給煤機(jī)皮帶，檢查斗輪機(jī)電機(jī)及其它轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，定期進(jìn)行油脂添加工作。為了不影響供熱，他經(jīng)常需要在夜間供熱低谷期消除缺陷，每次直到消缺完畢，他才揉著熬紅的雙眼返回辦公室休息。作為汽輪機(jī)專業(yè)的老行家，他帶隊(duì)消除汽輪機(jī)主汽門裂紋、過(guò)熱器聯(lián)箱管座裂紋等多個(gè)重大安全隱患，保障民生供熱，讓全區(qū)人民放心暖心。

強(qiáng)化管理?落實(shí)崗位安全責(zé)任

在全國(guó)兩會(huì)、“兩節(jié)”等重要保電期間，李應(yīng)峰提前組織開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)評(píng)估出的風(fēng)險(xiǎn)制定防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行，確保保電工作萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，他帶領(lǐng)全班人馬加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度，對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查整治，提升現(xiàn)場(chǎng)安全水平。

李應(yīng)峰作為設(shè)備管理的第一責(zé)任人，甘于奉獻(xiàn)，嚴(yán)于律己，起到了積極的帶頭作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)及高質(zhì)量發(fā)展工作作出貢獻(xiàn)。